航天科技集团能力提升包括哪些方面

航天科技集团能力提升包括以下方面：

航天科技集团在提升能力的过程中，注重加强竞标工作的统筹和规范竞标行为。他们整合内部优势资源，完善竞争型号快速响应机制，并制定竞标策略，根据各领域竞争态势和市场拓展需求，做好竞争工作策划，以谋求核心竞争力的提升。

为了提升能力和实现高水平科技自立自强，航天科技集团加强了科技创新主体地位。他们集聚力量进行原创性引领性科技攻关，深化装备体系研究与建设，健全完善创新体系及制度机制，持续提升自主可控能力。

航天科技集团一院14所积极开展对标世界一流管理提升行动，着力提升战略与经营管理能力。他们创新管理能力、科研生产精益运营能力和数字化管理能力，以高质量、高效率的管理方式推动集团的发展。

为了提升能力，航天科技集团注重提高产品和工作质量。他们建立了质量问题数据库等形式，研究问题的发生规律，并提升设计、工艺和试验能力。他们重视对系统性问题的再认识，清理出认识不充分的环节，并采取措施提高产品质量和工作质量。

航天科技集团认识到综合学科知识和技能培训对能力提升的重要性。他们对技术骨干进行能力提升培训，其中包括综合学科知识培训和心理学方面的训练方法，以提高航天员的选拔训练水平。

航天科技集团注重员工心理健康关爱和团队凝聚力的培养。他们开展员工心理健康关爱提升幸福感和团队凝聚力、执行力、责任心的培训，以提高员工的幸福感和团队合作效率。

为了适应时代发展的需求，航天科技集团致力于信息化和数字化管理能力的提升。他们通过数字化管理工具和技术，实现管理流程的优化和效率的提升，以及全面的信息化管理能力的发展。

航天科技集团在航天发展中注重提升发动机可靠性的试验计量保障能力。随着对载人航天、月球探测和北斗导航等航天工程任务可靠性要求的提高，他们不断加强现有液体发动机试验计量保障能力，以确保飞行安全和任务成功。

以以上几个方面的能力提升为重点，航天科技集团通过不断创新和学习，不断完善自身能力，为航天事业的发展做出了重要贡献。他们以自身为中心，充分发挥优势，努力实现航天强国的建设目标。